400-007-8286

众所周知美容行业多年 来一直都处于一个经久不衰的状态,而近年来更是随着人们生活水平的发展而持续走高,因此行业的未来的前景可以说是一片的明朗。美容行业加盟已经为众多的消费者开创了一个良好的发展平台,并且给予投资商们优质的 利润回报。随着人们的生活水平日益提高,休闲SPA美容已成为一种时尚,女人们宠爱自己、犒赏自己、追求身、心、灵六感的平衡已是一种趋势。 作为这个世界主流消费者——女性将美容化妆品的年销售推到了1500亿美元的数字。而且,近几年东南亚化妆品市场也在逐年增大,在这一市场中国美容增长最快!

成立于2005年3月的勰睿公司直营部,今年正式更名为水色盛开美容美体连锁。目前,以发展为10家规模在300平米以上,年销售近5000万的初具规模直营连锁。在今年年会上,我们提出了5230 计划,既在 5 年中, 达到年销售额2个 亿,再开30家大型连锁女子会所。为此,公司非常注重人才的培养,充分的利用人才优势一起为这个宏伟的目标而努力。从董事长、总经理到基层 500 余名员工扎实稳健的工作作风。 规划中更多地承担中国化妆品行业的责任, 推动行业品牌、销售渠道的整合与规范。九年来丰富的市场经验,“保姆式”服务,完善的运营体系,整合的特色项目,独特的运营模式。 0经验,简单,易复制。

2010年伊始经过《销售与市场-化妆品观察》栏目组、国学大师翟鸿燊教授、北京勰?;祷逼酚邢薰救骄拇罱ǖ?strong style="color:#AB282C;font-size:16px;">中国化妆品行业的公共教育平台——“德智利和”国际教育科技(北京)有限公司成立。

德智利和自诞生起就获得了国内著名化妆品媒体《医学美学美容》的亲睐,两者已结成战略合作伙伴!

勰睿商学院

2013年5月4日是勰睿史上最浓重墨彩的一天,勰睿商学院成立了!

“打造人才工厂,让领导者成为导师,企业成为学校。推动企业持续盈利,基业长青!”作为一家化妆品行业的领军企业,勰睿董事长吴兆奎通过“团队学、组织学、系统学”来建设企业 的学习体系,打造企业的“黄埔军?!?/strong>!

北京勰?;祷逼酚邢薰居?005年成立了生产基地——北京科力顿生物科技有限公司。坐落在美丽的大兴经济技术开发区 ,生产厂房共占地20余亩,建筑面积近万平米。拥有现代化办公设施及国内一流的医药级标准生产车间,配套的大型仓储标准库房,配备专业的质量检验系统与检测设备。

2010年,勰睿公司在经过涅槃般的思考论证后,公司从管理体系到产架价构进行了根本性的变革,与时俱 进地提出了“a+b+c整全保养店内盈利模式““5+2半介入式店面模板运营系统”,前瞻有效地解 决了美容院从“自由散漫式经营”向“科学模板经营”、从“能人管理”向“系统运营”、从“纷乱繁杂的现场管理”到“步骤清晰的计划执行”。将美容院的经营化繁为简,实现“模板话”、“规范化”、“条理化”、从而达到“易执行”、“易复制”、“竞争力强”、“综合效益大大提升”,解决美容院现今及未来五年以上的发展瓶颈问题。

管理学大师

彼得·德鲁克

“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞 争,而是商业模式之间的竞争?!?

经济寒冬之下,商业模式策划与设计、再造与创新是企业高管团队必须掌握的一门科学和艺术,有效解决了商业模式的问题,就解决了企业生存、发展、壮大的根本!

A+B+C整全保养时代

从根本上解决:销量增 长乏力、顾客性价比、员工积极性、店面竞争力,实现“利润增加、成本降低、顾客愿意买、员工愿意卖、可复制的连锁店经营竞争模板?!?
专业培训及资质

与国内资质教育、服务认证机构合作

  • 国家中医药管理局
  • 中医亚健康医 疗专业委员会
  • 行业技能考核专家委员会
  • 中国民间中医医药研究开发协会
  • 中医医疗保健国际交流促进会
  • 中国 医疗保健国际交流促进会亚健康专业委员会
  • 中国中医科学院培训中心
  • 中华人民共和国北京国际医学保健研究院

执行力的重要性

成功的经营可能会遇到许多问题和困难,但是“执行力”确是当今美容行业最致命的软肋。无论是成功经营单店还是进行连锁经营, 一套良好的经营模式是“必备条件”,单到位的执行才是保障一切的关键?!敖槿胫傅肌狈至讲阶?,第一步,由“辅导小执行院长”,以能够独立胜任店面的日常标准化管理。

介入指导的工作目标

1.对店面进行梳理与整改,协助美容院按公司标准建立“销售模式”、“组织结构”、“薪酬绩效”、“日常运营”、“顾客管理”、“培训体系”等标准化商业经营系统,以及熟练掌握与运用。
2.培养执行院长,使其能够独立处理,管理店面的日常运营工作。

战略与执行力的关系是缺一不可

介入辅导在协助执行、辅助落地 ,建立系统。同时循序渐进拉升整个经营平台。纵观当今的美容行业,全国发展水平整体仍然处于一个相对浅薄的阶段,行业透明度极高,对于一个依赖于服务的产业,模仿性。同质性严重,靠一招一势很难形成长期有效的优势,唯有修炼内功,把日常工作中的点点滴滴做的一丝不苟、精准到位,方是长久致胜之道,但这一切的保障是:完美执行力真正制约化妆品行业发展的不是战略的问题,而是战略执行的问题!

九大品牌因地制宜、专为你定制!一个为店而生的方案,可以带来拓客、纳金满堂彩;一个量化的指标, 可以达到考核、控制、计划目的;一个示范的动作,可以感染所有店里员工甚至院长,带着激情,揣着正能量,为完成店内制定的目标,可以不吃饭,可以不睡觉,可以疯狂的呐喊,为的就是让店的业绩一路高涨,让自己完 美蜕变,真正赢得利益。

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